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日本建站程序权威发布_永久免费wap建站系统(2024年11月精准访谈)

内容来源：凤巢SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

日本建站程序

香港特惠云服务器，建站电商全搞定！ 𐟌 香港和日本的云服务器是海外电商、亚马逊、TikTok、游戏加速、云电脑和云桌面的理想选择，也非常适合建站和数据库。我们的服务器自带宝塔面板，一键即可建站，方便快捷。 𐟒𛠧‰𙦃 独立服务器：处理器：E3-1220V2 内存：16G 硬盘：1T SSD IP：3个IP+1高防IP 带宽：30M 价格：299元/月 𐟎 购买优惠：特惠翻倍：一次购买3个月送1个月，购买6个月送3个月，购买1年再送1年！赠送高防IP地址：不再为香港攻击而烦恼！ 𐟛 ️ 服务器功能：支持自助安装操作系统 VNC管理在线开关机采用1T SSD硬盘，配置几乎找不到更好的 𐟔砤𝿧”視𙤾🯼š和云服务器一样，方便使用，让您花小钱，用最好的产品！

普通人如何抓住自助洗车市场的黄金机遇？ 24小时自助洗车的魅力有多大？𐟤” 任正非先生曾说过：“快三步是先烈，快半步是英雄。”随着汽车保有量的不断增加，自助洗车在未来无疑是一个充满巨大潜力的市场。目前，国际市场上自助洗车的渗透率已经超过65%。欧美地区的智能自助洗车普及率尤其高，北美达到83%，欧洲70%，日本68%，而中国仅为10%，远低于国际平均水平，市场缺口巨大。 𐟌𑠨‡ꥊ馴—车的优势有哪些？ 24小时营业，费用低，节省人工成本，解决洗车难、排队问题，方便民众。政策支持，发展前景广阔。市场缺口大，入局容易，盈利模式多样。 𐟚— 普通人如何参与自助洗车市场？方式一：自主经营投资6K+购买洗车设备，自己选址、建站、办理相关证件资质、完工后推广、运营、引流。后期场站所得收益全部归个人所有，但成本、时间、精力较大。方式二：品牌加盟适合有场地的用户，2个工位起建站，公司帮忙评估选址场地、建站施工、线上平台运营、线下推广等，后期场站自己运营管理。方式三：合作联营适合想当作副业来做的人，可投资1个或多个工位，营业执照显明，占股80%，设备、施工、场地信息（办理证件）、后期运营、引流、推广均由公司负责，收益每天可以随时提取。 𐟒ᠨ‡ꥊ馴—车的收益来源有哪些？客户购卡收益：一个工位9.9元特惠卡600张，299元高级会员卡150张，499元白金会员卡150张，预计3-6个月销售出去，总收益为125640元。临洗收益：按每天一个车位10辆汽车洗车，每次8元，成本在0.5元/次，洗一辆车可获利7.5元。天收益为75元，月收益为2250元，年收益为21600元。其他收益：精洗收益、广告收益、人工代洗收益、后市场产品销售收益、商城小程序等。自助洗车深受车主青睐，对于普通人来说，这是一个充满机遇的市场。无论是自主经营、品牌加盟还是合作联营，都有机会在这个市场中分一杯羹。

𐟏”️冬日里的冰瀑奇观：攀冰之旅在户外运动的第四年，我终于摸到了技术镐，开始了冰壁的攀登之旅。这标志着我从徒步者转变为攀登者的起点！这次回来后，我直接冲向双桥沟，连续一周都在那里攀冰。从零开始学习到先锋，原本还想学会结组，可惜时间和条件不允许，只能等到下一次。攀冰真的很有趣。我在沟里待了8天，甚至开始习惯了早上起来吃完饭就攀冰，一直爬到傍晚才下山的生活。离开时竟然有点不习惯了。这次回来还赶上了流感大爆发。进沟之前就感觉嗓子不太对劲，第二天就开始发烧咳嗽，接着同学也开始发烧咳嗽，最后全班和教练都发烧咳嗽。每天带着病在爬，真是顶到顶了。直到今天结束了，教练和另一位同学还没恢复状态，脸色都很差。最初，我考虑过各种学习攀冰的途径，不管是在日本找向导学，还是回国找户外机构学，甚至看视频学，这些都可能只是“学到”攀冰。攀冰是一项需要动脑子的技术性运动，挥镐、踢冰、打锥、挂锁、建站、拆站，这些都有很多细节。或许可以跟着机构或者向导学到样子，但真的面对自然时，总有意想不到的情况发生，总有你不会处理的情况。想要学会攀冰，需要教练十分负责，事无巨细地把一切细节教给你。但机构的教练和登山的向导一般不会这样做，因为这不合算。然而，我的教练宋远成却非常负责。他会把攀冰最为本质的知识一点点掰碎了教给你，把他领悟了好久的经验直接传授给你。他会指出你所有的不足，但也会在最后给你鼓励。他真的是想要教会你，不想让你走弯路。我可以自信地说，我们这一批学员在第一次接触攀冰的人里绝对是爬得最好的，就算是和有两个冰季经验的人相比也不相上下。这就是宋老师的教学成果。顺便说一下这次我的装备吧：冲锋衣：finetrack ACRO jacket 冲锋裤：finetrack ACRO pants 棉服：finetrack polygon ACT（太热了结果就穿了一天）抓绒：finetrack drought CLO 速干：finetrack merino spin THERMO 排汗：finetrack drylayer basic 头套：finetrack merino spin balaclava 冰镐：petzl nomic 高山靴：kayland super ice evo 头盔：凯乐石

跨境电商哪个靠谱嘿，大家好！我是小恒，今天来给大家聊聊四大跨境电商平台的入驻条件、优劣势以及普通人适合的玩法。希望能帮到想出海的小伙伴们！ 𐟌 Amazon亚马逊 - 欧美、日本、中东开店条件：企业开店费用：39.9美金/月 + 云服务器费用佣金抽成：8-15% 优势：全球最大的电商平台，市场大，流量大，用户消费力强，利润高，机制公平，有新店保护。客服要求不高，24小时回复邮件即可。劣势：产品竞争激烈，规则多，操作难度大，学习周期长，FBA模式投入大，回款周期慢。 𐟓𑠔iktok - 美国、东南亚、英国开店条件：美国籍个人或企业开店费用：每个站点90美金（东南亚），本土店0投入佣金抽成：1.8-5.2%，达人一般10%左右优势：兴趣内容电商平台，市场增长潜力大，变现方式多样：开tk小店，也可娱播、挂小黄车、半闭环转私域、独立站销售等。目前商品卡有推流扶持，自然流出单。劣势：对内容产出和运营能力的要求高（适合国内自媒体拿到结果的人或团队），用户消费习惯仍未养成。对网络搭建要求高。对外语水平要求高。 𐟛’ 独立站（主流用Shopify建站） - 全球开店条件：个人、企业开店费用：域名 + 39美金月租 + 云服务器费用 + 搭建店铺费用手续费抽成：2%左右优势：可以承接自媒体和私域订单的转化。相当于你拥有了自己的商城和网址，便于品牌的宣传和调性的提高。可以实现卖课、卖服务等产品的销售。劣势：只能垂直一类商品，本身没有流量，需要通过外站进行引流。成本高，对于没做过跨境的新手不那么友好。 𐟛️ Temu（多多海外版） - 欧美开店条件：个人/个体户/企业开店费用：全托管1000元，半托管1万元佣金抽成：5-10% 优势：个人也能入驻，流量增长大，平台扩张快，可以走量。学习成本低，对运营知识的要求低。和国内不同，对客服要求不高，一般中台会处理。劣势：薄利多销，对库存挑战大，利润薄，没有定价权，对供应链的要求较高，对产品的合规性要求高（否则会罚款）。希望这些信息能帮到大家选择适合自己的平台，顺利出海！如果还有什么疑问，欢迎留言讨论哦！

【当好企业的质量守门人——访福建仙芝楼生物科技有限公司首席质量官杨娟娟】 11月6日，福建省福州市高新技术产业开发区内，在福建仙芝楼生物科技有限公司（以下简称仙芝楼）的技术中心会议室，杨娟娟正在给质量部门的同事们做关于产品出口美国、美国膳食补充剂方面的法规及cGMP要求的培训，要求质量管理人员熟记美国法规要求，对照自查自纠。仙芝楼是专注灵芝健康产业的国家高新技术企业，这样的质量培训会在公司内经常举办。2014年，福州推行首席质量官制度，仙芝楼的杨娟娟通过考核成为首批首席质量官。质量就是企业生命。杨娟娟带领公司质量团队积极开展各项质量管理工作，致力于提升仙芝楼的灵芝产品质量和服务水平。经过不懈努力，仙芝楼的产品质量得到了显著提升，客户的满意度也随之提高。为了进一步提升品牌形象，杨娟娟还积极牵头公司参与各类行业展会和质量评比活动，展示公司的质量管理成果，赢得了业界的认可。在她的带领下，仙芝楼不仅在市场上树立了良好的口碑，还获得了多项质量奖项，成为行业的标杆企业。如今，仙芝楼连续19年通过中国、美国、日本、欧盟四大有机认证，入选全国首批“三无一全”药材品牌基地，是国家食用菌加工技术研发分中心、药用菌栽培与深加工国家地方联合工程研究中心、院士工作站、博士后科研工作站建站单位；现有发明专利40项，制定国家、行业、地方标准28项，获得福州市第六届政府质量奖、福建省第八届政府质量奖提名奖。杨娟娟深知，质量是企业发展的基石。作为首席质量官，她拥有质量“一票否决”权。“‘一票否决’权是企业高质量发展的基础保障，与企业高质量发展的战略是一致的。”杨娟娟说。首席质量官是企业产品质量的第一责任人，在实际工作中对对产品质量有潜在影响的活动具有建议权、监督权、把关权和“一票否决权”。这一切权利在实际生产经营中与质量受权人制度联合运作，对关键物料供应商选择、生产的全过程监控、不合格物料、不合格产品等均享有“一票否决”权，对于质量管理体系建立、物料放行、产品放行等均享有决定权。比如，从2023年至今，已有5个包装形式被杨娟娟“枪毙”了，原因是：公司市场中心和仙芝楼高层领导选定的包装样式都要提交质量部进行密封性测试和预期用途产品的稳定性考察，密封性测试或者稳定性考察任何一个项目不过关，质量首席官都要“一票否决”。在杨娟娟的带领下，仙芝楼通过多次参与制定国家标准、行业标准及团体标准，引领灵芝产业高质量发展。“我们从最前端的菌种选育、基地种植开始把控，对所有原料进行全面检测后才进入生产环节。生产过程也进行多方位的管理和监测，产品结合多国标准进行检测并留样。”杨娟娟说。目前，仙芝楼建立了一套以ISO22000食品安全管理体系为基础，融合HACCP食品供应链危害分析与关键控制点、IS09001质量管理体系、有机管理体系、实验室CNAS认可、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康管理体系的多体系融合管理模式，从机制上确保企业的产品和服务符合国际标准。杨娟娟说，仙芝楼在产业链质量赋能方面采取“一类一策”，即一种类型的产业采取一种质量赋能的策略。近年来，她多次走访关键供应商企业，就质量管理能力和水平、执行标准的一致性等问题进行沟通，确保供应链上下游的质量一致性。在仙芝楼，首席质量官享有企业质量建设的绩效考核权、质量文化的组织创建权、参加和组织员工质量相关继续教育的分配权等。每年9月份，杨娟娟就牵头在企业内部开展“质量月”活动暨食品质量安全活动，通过食品质量安全知识竞赛、视频科普、丰富的游戏活动等增强员工的质量意识，围绕仙芝楼“诚信、务实、创新、多赢”的核心价值观开展不同岗位的食品质量安全文化教育。同时，引导并审核员工质量食品安全培训计划、监督和抽查员工质量和食品安全方面的培训落实情况。首席质量官还主导企业内部质量人才的培养。目前，仙芝楼已经形成了相对比较系统的质量管理人才培养机制。针对不同层级的质量管理人员，都有针对性的培养流程，并根据不同的员工的优势进行个性化培养。“我们就是要确保人员与工作岗位之间能够做到‘最合适’”。杨娟娟说千里路遥，逐梦前行。对杨娟娟来说，通过高品质灵芝产品，收获越来越多用户的信赖就是她的梦想。她希望在公司持续提升质量技术和工艺、质量管理能力、质量建设标准体系中发挥自己的价值和作用，助力仙芝楼在质量强企的高质量发展之路上稳健前行。（本报记者陈长飞）

国运来了谁也挡不住！100年前北洋政府随手签条约，100年后赚麻了自晚清时期开始，西方列强对神州大地虎视眈眈。腐朽的没落封建王朝，为了保住皇权和贵族的荣华富贵，一再对列强妥协，签订了一系列不平等条约。在几代人的历史课本上，它们有一个共同的、毋庸置疑的定性——丧权辱国。很多熟悉那段历史的朋友，对于哪些条约割让了哪些领土都如数家珍。但是有一个北洋政府签下的条约，相信对大多数人来说一定是陌生的，它就是《斯瓦尔巴条约》。值得一提的是，它是从晚清到民国，唯一一个对我国有利的条约。不知当时的北洋政府出于什么目的，总之当时他们大手一挥随意签下的《斯瓦尔巴条约》（当时称《斯壁嵫浦条约》），让中国人得到了在斯瓦尔巴群岛自由出入的合法权益。当然，在那个内忧外患的时代，鲜少有中国人会踏足那个遥远又陌生的群岛，因此该条约也在我国百年历史中被束之高阁。但是百年后的今天，富强的中国屹立于世界的东方，国运来了谁也挡不住，《斯瓦尔巴条约》让今天的祖国“赚麻了”。 1916年起，段祺瑞成为北洋政府的实际掌权人，他的“登台”引起了日本人的重视，日本想要将段祺瑞扶植为在中国的代言人。日本人与段祺瑞搭上线之后，第一件事就是劝说中国加入第一次世界大战的协约国阵营，对德宣战。按说，欧洲战场上的事跟中国没有关系，跟日本也没有。但是日本愣是搅合了进来，原因在于有利可图：日本一直觊觎中国山东，借着欧洲国家互殴的机会，日本与英、俄、法、意四大协约国谈好了条件：日本帮助协约国对抗德国，战后废除中德之间关于山东问题的条约，由日本继承条约里的一切在华权益。但英、法提出了额外条件：中国人口基数大，可提供大量劳工，解决兵员问题。日本这才开始游说段祺瑞出兵对抗德国。段祺瑞从中看到了两点好处：协约国一方获胜已成定局，中国参战后，作为战胜国，可以提出可减少或终止一部分《辛丑条约》赔款。 2.可以借机讨好日本，获得借款和军事帮助，这对既缺钱、又十分看重军权的段祺瑞政府来说太重要了。 1917年7月，段祺瑞宣布加入协约国、对德宣战。并决定，先以工代兵，后期是否需要增派部队，则观望后再说。段祺瑞大手一挥，14万中国劳工远赴欧洲战场，他们负责的是挖战壕、搬运尸体、排雷等助战工作，实际被当做廉价劳动力、炮灰。战后，10万余人安然回到祖国，而其余三万多人在异国他乡的炮火中丧命。三万多个年轻的生命，为祖国赢得了战胜国的地位，也为段祺瑞赢得了“西原借款”。第一次世界大战，欧洲战场有六千余万士兵参战，英法为了对抗德国，不得不从美国手中大量购买军火和军用物资。战争结束后，英法两国作为战胜国，实际损失巨大。由于主战场在英法两国本土，工农业都受到很大影响，两国的经济因战争而大幅度衰退。伤了元气的英法两国，恢复自身的经济实力尚且困难，对在世界各地殖民地的控制力当然也逐渐缩减，这其中当然包括中国。在这样的背景下，英法两国游说段祺瑞执政府，邀请中国参加《斯瓦尔巴条约》的签署。英国、美国、丹麦、挪威、瑞典、法国、意大利、荷兰及日本等18个国家，早在1920年就在巴黎签订了《斯瓦尔巴条约》。在英、法的拉拢下，段祺瑞于1925年7月1日派人参加了该协议的签订，中国成为该协议的第46个签约国。该协议规定，挪威对斯瓦尔巴群岛拥有充分和完全的主权，但各个缔约国、协约国公民，都可以自由进入和逗留，从事生产、商业、科考等一切活动，并且该岛永远不得为战争的目的所利用。段祺瑞自己也没想到，他随便一签的条约，为后来的中国进入北极，铺平了国际法理之路。 1991年8月5日，曾两次赴南极进行科学考察的探险家高登义，参加了北极国际科考。在那期间，他从挪威卑尔根大学Yⷥ𖦖𐦕™授相赠的《北极指南》一书中，第一次知道中国曾在1925年签约过《斯瓦尔巴条约》，从此后，他一直致力于在斯瓦尔巴条约建立中国科学考察站的宏伟蓝图。回国后，高登义向他的上级——南极考察办公室汇报了他的发现和想法。但南极考察办公室，管不了北极的事。高登义于是又向中国科学院副院长孙鸿烈汇报，并支持他的想法。在孙鸿烈的指示下，科学院“九五”重大科研项目“极地与全球环境变化”中，专门设立了以高登义为负责人的“斯瓦尔巴群岛沪建站调查研究”课题。经过多年的努力，2002年7月25日，赴北极建立“中国伊力特ⷦ𒐦ž—北极科学探险考察站”的行程正式开始。 2001-2002年，由中国科学院、北京大学、中国气象局、西藏自治区等有关单位组成的北极科考队，两次赴斯瓦尔巴群岛进行建站的考察和选址工作。 2004年中国北极黄河站在斯瓦尔巴群岛上正式建立，五星红旗在北极上空高高飘扬。 100年前北洋政府签下的条约，让我国在当下的北极获得了合理合法的考察区域。这是我国科研事业，继南极中山站后迈进的一大步。北极与南极有很多共轭现象，可供我国研究极光、哨声、磁暴等大气物理现象。但北极距我国更近，科研团队往返的安全系数更高，所耗时间和经费也更少。百年前，3万中国劳工用生命为祖国换回一丝尊严。而今，斯瓦尔巴群岛的新奥尔森基地里，中国科研团队与10多个国家的科学院和平共处，相互交流。一个更强大的中国，拥有不可撼动的军事实力、科学实力、经济实力，如今我们自己就是强国，无惧任何列强。#长文创作激励计划#

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跨境电商独立站，7大国家市场选品攻略跨境电商独立站，作为拓展全球市场的桥头堡，其选品策略对于成功至关重要。针对七大国家市场，我们精心策划了选品攻略，旨在帮助商家精准把握市场脉搏，实现高效盈利。首先，让我们聚焦美国市场。作为全球最大的经济体之一，美国消费者对品质与创新有着极高的追求。因此，在选品时，应注重产品的独特性和实用性，同时确保品质上乘，以满足美国消费者的挑剔口味。在欧洲市场，尤以德国、英国和法国为代表，消费者对环保和品质同样重视。选品时，应关注环保材料和可持续发展理念，同时确保产品符合欧洲严格的质量标准。对于亚洲市场，如日本和韩国，消费者对时尚和潮流有着敏锐的洞察力。在选品时，应紧跟时尚潮流，关注最新流行趋势，同时注重产品的细节设计和品质感，以吸引亚洲消费者的目光。在拉美市场，巴西和墨西哥等国的消费者注重性价比和实用性。因此，在选品时，应关注产品的价格优势和实用性，同时确保品质可靠，以满足拉美消费者的需求。此外，对于非洲市场，虽然整体消费水平相对较低，但潜力巨大。在选品时，应注重产品的性价比和适用性，同时关注当地的文化习俗和市场需求，以便更好地融入当地市场。总之，针对不同国家市场的消费者特点和需求，跨境电商独立站在选品时应做到精准定位、注重品质、紧跟潮流并关注性价比。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的长足发展。 #东莞网站建设##东莞网站定制##东莞独立站搭建##东莞外贸建站##东莞shopify建站#

一分钟搞懂！跨境电商四大平台的玩法和流程嘿，朋友们！今天咱们来聊聊跨境电商的四大平台，看看它们各自的玩法和流程。无论你是新手还是老手，都能从中找到一些有用的信息哦！ Temu（多多海外版）- 欧美市场开店条件：个人、个体户、企业都可以入驻。开店费用：全托管1000元，半托管1万元。佣金抽成：5-10%。优势：个人也能入驻，流量增长快，平台扩张迅速。学习成本低，对运营知识要求不高。客服要求也不高，一般都能处理。劣势：薄利多销，对库存挑战大，利润薄。平台定价，没有定价权。需要发不同产品到仓库测品，爆了要立马补货。需要强大广阔的供应链，对产品合规性要求高（否则会罚款）。 Tiktok- 美国、东南亚、英国市场开店条件：美国籍个人或企业。开店费用：每个站点90美金（东南亚），本土店0投入。佣金抽成：1.8-5.2%，达人一般10%左右。优势：兴趣内容电商平台，市场增长潜力大，变现方式多样。可以开小店、娱播、挂小黄车、半闭环转私域、独立站销售等。目前商品卡有推流扶持，自然流出单。劣势：对内容产出和运营能力的要求高，适合国内自媒体拿到结果的人或团队。用户消费习惯仍未养成，对网络搭建要求高，对外语水平要求高。独立站（主流用Shopify建站）- 全球市场开店条件：个人、企业。开店费用：域名+39美金月租+云服务器费用+搭建店铺费用。手续费抽成：2%左右。优势：可以承接自媒体和私域订单的转化。拥有自己的商城和网址，便于品牌宣传和调性提升。可以实现卖课、卖服务等产品的销售。劣势：只能垂直一类商品，本身没有流量，需要通过外站引流。成本高，对新手不太友好。 Amazon亚马逊- 欧美、日本、中东等多个地区开店条件：企业。开店费用：39.9美金/月+云服务器费用。佣金抽成：8-15%。优势：全球最大电商公司，市场大，流量大，用户消费力强，利润大，机制公平，有新店保护。客服要求不高，24小时回复邮件即可。收入稳定，FBM模式不需要囤货，出单后再下单发货，没有压货风险，适合刚入行的小白做！劣势：自学难度大，规则多，没有人带很难入行。FBA模式不适合小白，需要出海建仓，投入大，回款周期慢。好了，这就是我对四大跨境电商平台的简单介绍啦！希望对你们有所帮助！如果有任何问题或者想了解更多细节，欢迎留言讨论哦！

#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴# 世纪风雨路，百年客运情。历经潮起潮落、浪奔浪涌，大连港客运站迎来建站100周年。从彼时的船客待合所，到如今的3.7万平方米综合交通枢纽；从没有码头只能依靠潮汐作业，到3万吨级大型泊位运转；从寥寥航线，到省际、陆岛、国际航线四通八达……大连港客运站已然成为国内重要的海上客运枢纽，成为我市东北亚国际航运中心建设的重要支撑。今年以来，大连港国际班轮、邮轮业务相继复航。今年截至目前，大连港客运站（含旅顺新港客运站、广鹿客运站）累计迎送进出港旅客260万人次、滚装车62万台次。新征程上，大连港客运站挺膺迈进，续写华章。奋楫前行 “小客站”迈向“大枢纽” 1924年10月，大连港客运站（时称船客待合所）建成并投入使用。穿过候船厅，长达122米的天桥通道，是那时众多“海南丢”回“海南家”的必经之路。 1950年，大连至塘沽、威海、龙口、石岛、青岛航线相继开通；1961年，大连港年客运吞吐量首次突破100万人次；1980年，建筑面积1.6万平方米的新客运站竣工投入使用。 1992年，随着新建的我国首个客滚专用码头竣工投产，大连港客滚业务结束了只能“乘潮走、乘潮进”的作业历史，自此驶入发展“快车道”。客运服务体系不断完善，滚装、甩挂、陆海联运车等业务相继开展。从国内首批接靠国际邮轮，到2015年始发“中华泰山”号成为国际邮轮始发港，大连港邮轮业务也随之向“大船时代”迈进。 2018年，大连湾综合交通枢纽客运站建成并投入使用，大连港客滚集疏运配套体系进一步完善。2023年，大连港国际邮轮中心候船厅完成升级改造，国际邮轮专用功能区初步建成。随着配套体系不断完善升级，大连港客运站已然实现蝶变升级。目前，大连港客运滚装业务共拥有大港区、大连湾港区、旅顺港区、广鹿岛共计14个客运滚装泊位；已开通大连至烟台、威海，旅顺至蓬莱、龙口、天津等省际航线；大连至长海县、旅顺至山东长岛等陆岛运输航线；以及大连至日本、韩国国际航线。2023年，大连港客运总公司全年完成旅客进出港245万余人次，滚装车进出港近63万台次。薪火相传客运精神赓续绵延百年客运历程，凝聚了每位客运人的拼搏与奉献。大连港客运人坚守一方候船厅，在对客运服务的执着追求中孕育出“心与您同行有困难找我”的客运精神。从客运精神创立者、全国劳动模范司胜战，到全国劳动模范王红，到市劳动模范马骏、包雷，大连港客运站涌现出一代又一代劳模典型，将服务精神薪火相传。“全心全意”邮轮服务法、“三心三细”旅客服务法、特殊旅客预约服务……经过多年实践，劳模创新服务团队开展主动化、精细化服务，树立优质服务品牌，打造特色服务口碑，受到广大旅客的赞誉。2023年，大连港客运总公司实施服务提升三年行动，持续深化品牌创新、细化规范服务标准，全面推动各项服务工作升级。作为城市窗口，大连港客运站不仅承载着旅客跨海出行的愿望和需求，更是展示滨城文明形象的一张亮丽名片。大连港客运站曾蝉联交通运输部全国交通运输行业文明示范窗口称号，将客运精神渗透在细致周到的服务之中。扬帆逐浪百年征程再启新篇今年以来，随着“翠德丹”号国际邮轮如期靠泊大港区邮轮码头，大连港客运站时隔4年正式恢复国际邮轮业务，重燃区域邮轮产业与邮轮经济发展双引擎。进入四季度，大连港客运总公司紧抓货运旺季，积极拓展新货种，扩大业务辐射范围，全力拓展客滚运量。按照港口规划，大连湾港区拟开展大型客货滚装泊位的改扩建升级，预计未来两年内建成两个5万吨级大型客货滚装泊位。此外，客运站还将持续引入新的大型船舶，稳步实现运力更迭和运能提升。百年是里程碑，也是新起点。乘着建站百年的东风，大连港客运站以客运滚装主业为核心，以国际班轮和国际邮轮为发展重点，以打造大港区国际邮轮中心、大连湾省际客运滚装中心、广鹿陆岛运输功能港为发展布局，全面打造客运滚装枢纽港，为我市建设内畅外联的高水平开放门户枢纽持续贡献港口力量。